【現場の働き方改革】実働時間のムダをなくす方法とは?当社では勤怠管理に昔ながらのタイムカードを使っていますが、現場が遠いと移動時間も長くなり、コストや生産性の面で無駄になっています。働き方改革によって残業時間の制…
1日を最大限に有効活用!デキる人の「超・時間術」労働力の不足や高齢化、慢性的な長時間労働など、建設業界には課題が山積している。 しかしそれらを「時間術」でクリアするのも1つの対策といえる。 今回は限られた…
【現場の安全対策】ミスを防ぐ「復唱」と「明確な合図」先日工事現場で、当社の従業員がダンプカーをバックで誘導しているときに、乗用車と接触事故を起こしてしまいました。このところ、指示や合図の曖昧さからちょっとした事故…
【現場の安全管理】作業員の慢心を防ぐ対策とは?現場では安全管理に十分に配慮し、作業員の教育も行っているのですが、なかなか意識が高まりません。これまで大きな事故やケガは発生していないのですが、いつ起こるかわか…
【通行人からの苦情】どこまで責任を負うべき?仮囲いや材料置き場のバリケードなどの仮設物を通行人が触って、「衣服が汚れた」「手をこすってケガをした」などの苦情が寄せられることがあります。私たち施工会社はどこ…